TABLEAUX DE BORD

Suivre régulièrement la performance de son entreprise est un impératif pour tout chef d’entreprise, car la comptabilité seule ne reflète que vos résultats passés… La mise en oeuvre et l’utilisation de tableaux de pilotage permettent d’influencer les résultats à venir.

Plus de 90 % des dirigeants de petites entreprises n’ont pas d’outil de pilotage de leurs affaires et naviguent à vue. Or, dans un environnement de plus en plus difficile, conduire son entreprise sans tableau de pilotage devient chaque jour plus dangereux.

La majorité des petites entreprises n’établit pas de budget prévisionnel. Et parmi celles qui en établissent, toutes n’en tirent pas le maximum, car le prévisionnel n’est pas connecté à leurs tableaux de bord.

Pourtant, le budget prévisionnel est essentiel à la construction d’un tableau de pilotage et la clé de la réussite pour développer son entreprise.

Pour les dirigeants qui ont fait des tableaux de pilotage une règle de gestion de leur entreprise, c’est le meilleur outil de management stratégique et opérationnel.